四區(qū)成立，布局深化，初存再攀健康產(chǎn)業(yè)新巔峰
當(dāng)健康需求伴隨社會發(fā)展持續(xù)躍升，如何敏銳洞察行業(yè)風(fēng)向？
當(dāng)時(shí)代健康浪潮澎湃翻涌，如何勇立潮頭、開拓創(chuàng)新？
南北并驅(qū)，區(qū)域拓展協(xié)同并進(jìn)
根據(jù)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，到2030年，我國健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到16萬億元，其中預(yù)防性健康消費(fèi)占比較大。這意味著，在未來的市場格局中，專注于預(yù)防和健康管理將擁有廣闊的市場空間和發(fā)展機(jī)遇。
初存自成立以來，始終立足大健康產(chǎn)業(yè)前沿，精準(zhǔn)把握市場脈搏。12月11日，河北宣化喜迎初存事業(yè)聯(lián)盟第二十一、二十六大區(qū)誕生；僅隔三日，深圳見證了初存事業(yè)聯(lián)盟第二十三、二十四大區(qū)成立；此次強(qiáng)勢推進(jìn)大區(qū)建設(shè)，是基于深厚的市場洞察與清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。南北呼應(yīng)，形成相互滋養(yǎng)、協(xié)同共進(jìn)的生態(tài)，構(gòu)建起輻射全國的初步架構(gòu)。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品創(chuàng)新，聚焦健康本源
大健康行業(yè)門店競爭激烈，獲客成本不斷上升，傳統(tǒng)的營銷方式效果越來越差，加上門店服務(wù)質(zhì)量參差不齊，部分門店存在服務(wù)不規(guī)范、專業(yè)水平不高等問題，影響了消費(fèi)者的體驗(yàn)和信任。在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，初存創(chuàng)始人蘭祥精準(zhǔn)洞察市場需求演變，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極擁抱新技術(shù)和新趨勢，不斷創(chuàng)新營銷思路。憑借大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿科技，匠心打造智能化運(yùn)營管理系統(tǒng)，從根源上化解難題，實(shí)現(xiàn)了門店運(yùn)營效率與服務(wù)質(zhì)量全面升級，為新區(qū)蓬勃發(fā)展筑牢根基，拓展市場份額，強(qiáng)化了初存品牌的影響力。
初存產(chǎn)品體系秉持健康至上的理念，滿足多元化的健康訴求。初存健康小屋的摩穗康2.0設(shè)備，結(jié)合航天科技的落地應(yīng)用，引入智能傳感，貼合人體健康節(jié)律，實(shí)現(xiàn)智能檢測、精準(zhǔn)康養(yǎng)功能一體化，為健康管理賦予智慧動(dòng)能；營養(yǎng)滋補(bǔ)產(chǎn)品線，深度萃取天然珍稀原料精華，以先進(jìn)生物技術(shù)精制，營養(yǎng)配比科學(xué)精準(zhǔn)，為機(jī)體強(qiáng)化、日常營養(yǎng)補(bǔ)充提供根源性滋養(yǎng)。產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)，嚴(yán)守質(zhì)量管控體系，以安全高效、品質(zhì)卓越的特質(zhì)，成為健康產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿，為初存品牌注入核心競爭力，為大眾健康保駕護(hù)航。
四大新區(qū)將憑借科技賦能、產(chǎn)品輔佐、戰(zhàn)略領(lǐng)航，從市場洞察到運(yùn)營方案，從團(tuán)隊(duì)組建到策略研討，全方位強(qiáng)化品牌實(shí)力、提升市場份額、引領(lǐng)行業(yè)革新。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航，精英匯聚，共鑄健康產(chǎn)業(yè)宏圖
大區(qū)成立核心在人，初存各新大區(qū)皆精英云集。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高瞻遠(yuǎn)矚，成員專業(yè)精湛，從康養(yǎng)知識、銷售技巧到客戶關(guān)系管理，能力多元融合。各大區(qū)團(tuán)隊(duì)攜手共進(jìn)，搭建培訓(xùn)、分享、協(xié)作平臺，團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，也與初存的發(fā)展共驅(qū)共進(jìn)，為品牌注入鮮活人文魅力，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)攀升。
