萬百萬博士：弘揚(yáng)先祖萬密齋“天下無疾”宏愿，打造新時(shí)代企業(yè)家搖籃
盜齡醫(yī)生新健康，根植于“中華養(yǎng)生第一人”，明代“醫(yī)圣”萬密齋健康養(yǎng)生文化，立足新時(shí)代“健康中國(guó)”建設(shè)使命，直面人民群眾健康狀況和大眾創(chuàng)業(yè)的需求，創(chuàng)造性地提出了新健康理念，構(gòu)建起新健康創(chuàng)業(yè)模式，受到了廣泛歡迎。蓬勃發(fā)展的形勢(shì)充分證明了盜齡醫(yī)生新健康的社會(huì)貢獻(xiàn)和持久生命力。
|中華“醫(yī)圣”、中華養(yǎng)生第一人 萬密齋|
盜齡醫(yī)生新健康是基于大健康發(fā)展規(guī)律，結(jié)合新一輪科技革命成果，融健康產(chǎn)業(yè)與健康服務(wù)、大眾健康與大眾參與為一體的生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
從理念上看，盜齡醫(yī)生是關(guān)于健康的4.0，涵蓋和跨越了健康1.0，即表征的健康；健康2.0，即健康態(tài)；健康3.0，即大健康產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)化，是集大眾健康、大眾創(chuàng)業(yè)于一體的廣義的健康生態(tài)。盜齡醫(yī)生認(rèn)為，世俗意義上的健康，是表面上沒病，是表面上的健康態(tài)，實(shí)際上有相當(dāng)一部分“健康”人處于亞健康狀態(tài)，潛伏著健康風(fēng)險(xiǎn)。健康2.0是真健康，是實(shí)質(zhì)上的健康狀態(tài)。健康3.0是現(xiàn)在從上到下都在倡導(dǎo)和推進(jìn)的大健康，大健康本身包括了健康產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化，成為推動(dòng)大眾健康發(fā)展所需要的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是重大的歷史進(jìn)步。但是健康3.0仍存在著短板，這個(gè)“短板”集中表現(xiàn)在兩個(gè)層面的問題，第一個(gè)問題，重點(diǎn)考量了健康的供給方資源的調(diào)動(dòng)，但無論怎樣調(diào)動(dòng)，供給方都是供應(yīng)側(cè)一方的調(diào)動(dòng)，驅(qū)動(dòng)在健康服務(wù)參與實(shí)體的趨利性，他們最關(guān)心的是投入后經(jīng)濟(jì)收益的最大化。實(shí)際上國(guó)家層面對(duì)于大眾健康的投入壓力仍在向著“不堪重負(fù)”的方向發(fā)展。第二個(gè)問題，健康的消費(fèi)側(cè)，即健康服務(wù)的受眾，仍處于簡(jiǎn)單被動(dòng)接受有償健康服務(wù)的狀態(tài)，看病貴的問題難以解決，“健康消費(fèi)”就更是一種小眾行為了。政府投入持續(xù)增加，大眾不滿意的程度有增無減，成為一對(duì)難以化解的社會(huì)矛盾。在一定意義上說，健康4.0模式就是解決這一矛盾的系統(tǒng)方案和創(chuàng)新實(shí)踐。
第二，健康4.0，即盜齡醫(yī)生新健康的構(gòu)成，包括四個(gè)維度，第一個(gè)維度，是人類生命周期的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，即生、老、病、亡四個(gè)階段的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。第二個(gè)維度，是大健康業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，即醫(yī)療醫(yī)藥、康復(fù)智能、養(yǎng)生養(yǎng)老、健康管理四個(gè)方面的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。第三個(gè)維度，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)觀思維下的三大領(lǐng)域市場(chǎng)，即健康農(nóng)業(yè)、健康工業(yè)、健康服務(wù)業(yè)三大領(lǐng)域。第四個(gè)維度，是大眾創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)，政府主導(dǎo)，社會(huì)各類經(jīng)濟(jì)主體、人民群眾共同參與，人民群眾既是健康服務(wù)的接受者、享有者，同時(shí)也是健康活動(dòng)的參與者、提供者，更是健康產(chǎn)業(yè)財(cái)富的獲得者、共享者，由此形成供應(yīng)側(cè)、接受側(cè)兩個(gè)要素共同作用，內(nèi)驅(qū)動(dòng)力活躍、內(nèi)循環(huán)流暢的可持續(xù)的健康生態(tài)。
第三，盜齡醫(yī)生新健康的實(shí)施，是以新風(fēng)口、新店商、新流量、新創(chuàng)業(yè)、新健康五位一體為核心的生態(tài)化模式。
關(guān)于新風(fēng)口，萬百萬堅(jiān)持認(rèn)為，要讓豬飛起來，風(fēng)口只是一個(gè)必要條件，如果沒有方向感和一雙“小小的翅膀”，豬即使是飛起來了，也飛不高、飛不遠(yuǎn)，甚至?xí)幌伦拥粝聛硭に溃@怎么能帶領(lǐng)大眾創(chuàng)業(yè)呢。他直面互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的切入點(diǎn)，“當(dāng)大健康插上了互聯(lián)網(wǎng)翅膀，成為自平臺(tái)，這就是萬萬億級(jí)的財(cái)富風(fēng)口”。
|萬密齋傳人·21世嫡孫、盜齡醫(yī)生AI萬灸堂創(chuàng)始人 萬百萬博士|
關(guān)于新店商，就是數(shù)字化新零售自平臺(tái)，新店商的本質(zhì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合，坐商與行商的融合，批發(fā)與零售的融合。數(shù)字化新零售自平臺(tái)線上賦能線下，讓創(chuàng)業(yè)者擁有一鍵代發(fā)的云店，實(shí)體商家擁有云貓；線下賦能線上，盜齡醫(yī)生是線上平臺(tái)的流量入口，實(shí)現(xiàn)共有、共創(chuàng)、共贏，無處不在的商業(yè)生態(tài)，作為平臺(tái)之上的平臺(tái)，每一個(gè)小商家都是自平臺(tái)。幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。關(guān)于新健康，精通萬密齋“養(yǎng)生四要”要義的萬百萬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在研究傳承中，汲取世界先進(jìn)的醫(yī)學(xué)健康理念和成果，融合中國(guó)古代和現(xiàn)代的健康養(yǎng)生精華，同時(shí)結(jié)合不斷發(fā)展的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和方法，形成了AI萬灸堂獨(dú)有的大健康系統(tǒng)解決方案，為草根大眾創(chuàng)業(yè)建筑了雄厚的系統(tǒng)化技術(shù)支持基礎(chǔ)。
|盜齡醫(yī)生AI萬灸堂 門店效果圖|
關(guān)于新流量，就是公域+私域+社區(qū)街邊，一是通過抖音本地流量風(fēng)口，盜齡醫(yī)生品牌云聯(lián)鎖通過總部直播矩陣，給到全國(guó)館主客資，公域?qū)Я魉接颉６桥嘤?xùn)、陪跑每一個(gè)館主開通包括抖音在內(nèi)的自媒體賬號(hào)，提供短視頻運(yùn)營(yíng)、直播運(yùn)營(yíng)的陪跑。三是盜齡醫(yī)生AI數(shù)字人技術(shù)，賦能每一個(gè)館主生成自己的數(shù)字人，總部運(yùn)營(yíng)提供文案和圖片，館主的數(shù)字人替身直播和生產(chǎn)短視頻，收獲傳統(tǒng)門店。四是流量賦能，全國(guó)百萬伙伴按照抖音標(biāo)簽養(yǎng)垂類賬號(hào)，圍觀每一場(chǎng)直播進(jìn)入更高流量圈層。通過引流、服務(wù)、成交、裂變，自生釋放動(dòng)能活力，形成以強(qiáng)大的賦能系統(tǒng)為支撐的公域+私域+社區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)。
｜AI萬灸堂總部直播 三榜第一｜
關(guān)于新創(chuàng)業(yè)，就是草根逆襲，傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型，為創(chuàng)業(yè)者構(gòu)筑通往財(cái)富之路，健康之路，幸福之路。來自全國(guó)各地的服裝店、美容院、雜貨店、醫(yī)美店、游戲廳、餐飲館、煙酒店、汽修/4S店、教培機(jī)構(gòu)、淘寶店、網(wǎng)紅店等小商小店，還有一些迷茫之中的自由職業(yè)者和無業(yè)可干的草根，進(jìn)入AI萬灸堂創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，找到了方向，增添了翅膀，獲得了健康與財(cái)富。
萬百萬，融理論創(chuàng)新與模式創(chuàng)新于一體，以博大的胸懷、深厚的造詣和卓越的成就，成為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家導(dǎo)師；盜齡醫(yī)生，以領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)理念和模式、溫馨的成長(zhǎng)環(huán)境和極為豐富的成果，成為新健康企業(yè)家的搖籃。
