針織毛衫網(wǎng)帶領中國服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)質變汲取用戶消費價值!
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在如今這個現(xiàn)代社會，90后逐漸成為了消費市場的主力軍，“抓住年輕人”幾乎是所有產(chǎn)業(yè)的共同認知。不過，由于消費需求不斷升級加上互聯(lián)網(wǎng)的影響，年輕人的消費觀念已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，其需求也更加難以琢磨。因此，對于各個商家來說，留住年輕人已經(jīng)越來越難。
過去，年輕人更重視別人的認可，需要用品牌來標榜自己的生活品味。但現(xiàn)在的年輕人更注重“取悅自己”，只會為自己真正喜歡的東西花錢，其他的消費，會更追求性價比。在悅己型消費逐漸走高的推動下，服裝消費品的交易規(guī)模也在不斷上漲，中國服裝市場規(guī)模也得以快速擴張。
對于中國服裝產(chǎn)業(yè)來說，悅己型消費為其帶來了巨大的消費市場。但同樣也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。年輕消費者們個性化的消費需求讓他們更加注意更小且更細分的消費偏好和需求的滿足，這也是很多消費者的消費觀念正在“下沉”的體現(xiàn)。
在這樣的消費市場趨勢之下，如何充分滿足用戶需求并從中汲取用戶的消費價值，是中國服裝產(chǎn)業(yè)中各大商家面臨的難題。就在諸多商家正在為此頭疼之際，在中國服裝行業(yè)從業(yè)多年的企業(yè)家潘先生，憑借著對行業(yè)市場敏銳的洞察力，聯(lián)合了知名互聯(lián)網(wǎng)平臺5G云平臺，聯(lián)手打造出了“針織毛衫商城”這個線上智能商城平臺。
并以其強大的功能體系和全新模式，幫助自身產(chǎn)業(yè)成功實現(xiàn)了“質”的飛躍，并從中充分汲取了用戶消費價值，實現(xiàn)了質變。
“隨著電商平臺的崛起以及年輕人消費觀念的轉變，在當下的消費環(huán)境中，企業(yè)要想一勞永逸的做運營幾乎成為不可能完成的任務。只有輔以有效手段精準瞄準用戶需求并提供多維度的消費場景和理由，拓展服務邊界與內容，企業(yè)才能真正抓住消費者，實現(xiàn)更多盈利。”針織毛衫商城創(chuàng)始人潘先生表示。
正是基于這樣的理念和想法，為了能夠讓企業(yè)精準洞察用戶需求，創(chuàng)始人在創(chuàng)建和運營針織毛衫商城過程中，充分利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術，在平臺中建立起用戶數(shù)據(jù)庫。并以大數(shù)據(jù)分析能力對用戶的瀏覽、消費行為等數(shù)據(jù)進行充分挖掘和分析。進而精準把握和捕捉用戶更深層次、更細分的消費需求，并對其進行精準運營。
同時，創(chuàng)始人又以5G云平臺先進技術為驅動力，在立足線下門店的基礎上，將線下銷售終端與線上渠道充分連接。并不斷整合分散的資源和服裝行業(yè)中多個細分產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質品牌商，再不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)上下游供應端。最終形成以針織毛衫商城為中心，直連品牌商家與終端用戶的高效供應鏈體系。
基于大數(shù)據(jù)分析能力和直連供需雙方的高效供需匹配渠道而形成的針織毛衫商城，不僅為用戶提供潮流男裝、氣質女裝、童裝、老年服飾、休閑服飾、女士裙裝、褲裝等多樣化、高品質優(yōu)價的新品爆款服飾，以及精準搜索評價、咨詢信息、無憂退換貨、物流信息跟蹤等多項服務。同時也為用戶提供更加更加便捷、更加高效且更加多元化的購物通道。
用戶線上一鍵即可將所需產(chǎn)品添加至購物車并結算，平臺以直連供需雙方的高效供應鏈體系和覆蓋全國多個城市的智能倉配中心為依托，為用戶品牌商現(xiàn)貨直發(fā)。全流程精準高效物流配送服務，為用戶閃電送貨上門。
同時，平臺還整合了齊全的四季潮流服飾穿搭攻略和明星穿搭風格教程，讓用戶不僅能夠在商城中，以超實惠的價格，隨時隨地、輕松一站購買到多樣化高品質且更符合自身需求的服裝服飾，享受到全方位的服務，同時也能夠輕松get到明星同款穿搭，一秒爭當潮流人士。
值得一提的是，在通過以上強大功能體系來洞察用戶更細分的消費需求并充實之外，創(chuàng)始人又以5G云平臺新項目作為技術支撐，將在線視頻直播帶貨模式與針織毛衫商城的移動端充分連接并發(fā)揮雙方最大優(yōu)勢，最終搭建出了“移動商城+在線云直播”的全新模式。
通過更即時、可視化且用戶更加喜歡的視頻直播模式，來輸出用戶更加感興趣的內容和產(chǎn)品。同時，主播與用戶的實時聊天互動，猶如線下購物一樣，為用戶營造出更加具有吸引力和新鮮感的購物環(huán)境，成功吸引到更多的消費群體。
此外，更豐富的畫面內容、更刺激消費者眼球的促銷手段加上群聚性的消費氛圍，也大幅度地降低了消費者在消費過程中的消費決策周期，刺激了用戶的消費欲望，這無疑是極大地提高了平臺的下單率和企業(yè)的成交率以及業(yè)務轉化。
近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進入2.0時代，各種新商業(yè)模式的爆發(fā)以及對于流量的狂熱追逐，讓越來越多的企業(yè)花費大量的精力在運營獲客上，卻逐漸忽視了對存量用戶的經(jīng)營。
尤其是在當下這個年輕消費者的消費開始“下沉”的趨勢之下，中國服裝商家要想獲得存量用戶的增長和企業(yè)業(yè)務的高效變現(xiàn)，就必須要通過有效手段充分利用用戶數(shù)據(jù)，對存量用戶實現(xiàn)精細化運營。只有把用戶基礎打牢，獲得消費者的認可，成為他們不假思索的選擇，才能真正實現(xiàn)成功。
而針織毛衫商城創(chuàng)始人潘先生正是充分意識到這一點，在創(chuàng)建和運營針織毛衫商城過程中，以用戶需求數(shù)據(jù)作為驅動，更準確地把握到了用戶的來源渠道和消費偏好，進而進行個性化、千人千面的精細運營。
同時，“移動商城+在線云直播”的全新模式也讓企業(yè)的線上線下用戶流量實現(xiàn)了匯合，而營造出的更加富有吸引力和新鮮感的消費場景更讓企業(yè)沉淀的和以往沉寂的用戶流量又重新活躍了起來。
最終讓企業(yè)做到了反復觸達用戶，提高了留存率和復購率，以更多的存量用戶和構建出的私域流量池，在消費“下沉”的趨勢下，成功地汲取到了用戶的消費價值，實現(xiàn)了質變，在復雜多變的行業(yè)市場中煥發(fā)出了更鮮活的生命力，并成功迎風而起！
