如何抓住互聯(lián)網(wǎng)教育風(fēng)口
近些年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷滲透，越來越多的消費者依賴于通過互聯(lián)網(wǎng)來解決生活工作問題，而用戶的消費決策也正在向線上轉(zhuǎn)移，由此誕生了一個潛力巨大的互聯(lián)網(wǎng)消費市場。面對龐大的用戶群體，國內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的步伐也在不斷地加快。
在互聯(lián)網(wǎng)運營逐步常態(tài)化和數(shù)字經(jīng)濟已然成為中國經(jīng)濟增長新引擎的背景之下，國內(nèi)的課外教育培訓(xùn)行業(yè)自然也開始將運營方向轉(zhuǎn)向線上布局。尤其是深受疫情黑天鵝的影響，大批量具有學(xué)習(xí)需求的學(xué)生“被迫”嘗試了線上教育，用戶在深入的學(xué)習(xí)中，逐漸感受到了在線教育的方便與多元，越來越多的用戶主動向在線教育靠攏，實現(xiàn)了大規(guī)模的用戶破冰。
那么當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)線上教育已成風(fēng)口，與教育教學(xué)和課外教育培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)的教育教學(xué)用品產(chǎn)業(yè)，又該如何借著這股“東風(fēng)”全方位提升效率，擴大盈利面呢？
就在一眾教學(xué)用品企業(yè)還在為此尋找靠譜的渠道和方案時，在教育教學(xué)用品行業(yè)從業(yè)多年，同時也經(jīng)營著深圳市揚帆卓磊文化傳播有限公司的企業(yè)家，聯(lián)合了知名互聯(lián)網(wǎng)平臺5G云平臺，聯(lián)手打造出了“幼兒教育”這個智能商城平臺。
憑借著其強大的功能體系和全新高效的運營模式，不僅帶領(lǐng)著自身產(chǎn)業(yè)成功實現(xiàn)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，抓住了互聯(lián)網(wǎng)教育風(fēng)口這個商業(yè)紅利并成功地借風(fēng)吃下紅利實現(xiàn)了高效宣傳獲客。
“在如今這個消費升級和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)要想獲得盈利的提升，就必須要打造出更具有吸引力和新鮮感的購物體驗，并輔以高效的運營手段，緊抓用戶需求，為用戶提供一站式的購物解決方案，才能實現(xiàn)拓客和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化的效益最大化。”幼兒教育創(chuàng)始人表示。
基于這樣的理念和想法，創(chuàng)始人在創(chuàng)建幼兒教育過程中，并不只是簡單地將產(chǎn)品與服務(wù)從線下搬到線上，而是先以原有實體產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)點，再充分融入5G云平臺的先進技術(shù)，將線下的實體銷售終端與線上銷售渠道充分融合發(fā)展，打通線上線下渠道壁壘。
再以數(shù)字化技術(shù)為驅(qū)動，不斷整合匯集線下分散的資源和教育教學(xué)用品行業(yè)中多個細分產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)供貨商。并不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)端，打通整個供應(yīng)鏈。最終形成了以幼兒教育為核心的，線上連接線下共同發(fā)展的雙端運營模式和直連供應(yīng)商與終端用戶的高效率供應(yīng)鏈體系。
同時，為了能夠充分洞察并抓住用戶消費需求，創(chuàng)始人還充分利用了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù)，在平臺中建立起用戶需求數(shù)據(jù)庫。并通過5G云平臺的大數(shù)據(jù)分析能力，對用戶的瀏覽、消費、評價等行為進行充分挖掘和分析，進而讓企業(yè)精準(zhǔn)把握和捕捉到用戶更深層次的消費需求和偏好。并以此數(shù)據(jù)為核心，實行有針對性的精細化運營。
而匯集了線上線下雙端運營模式、高效供應(yīng)鏈體系加上大數(shù)據(jù)分析能力等強大功能體系的幼兒教育，秉承“卓越品質(zhì)、服務(wù)貼心”的核心宗旨，云集全球海量優(yōu)質(zhì)品牌商家，精選優(yōu)質(zhì)貨源，不僅能夠為全國各地的用戶提供教學(xué)用品、書寫文具、繪畫用品、測繪文具、教育書籍、體育用品等多品類、高品質(zhì)的教育學(xué)習(xí)用品。
同時也匯集了精準(zhǔn)搜索預(yù)訂、產(chǎn)品評價、行業(yè)最新資訊、24小時在線咨詢、無憂退換貨、物流信息跟蹤等多項服務(wù)，為用戶提供更加全方位的貼心服務(wù)以及線上結(jié)合線下的，多元化且更加便捷高效的購物場景。
在購買教育教學(xué)用品方面，通過輸http://yejyw.web.zhinengjz.cn/vip_yejyw.html 網(wǎng)址直接進入移動端。
在線上商城中，用戶可一鍵將所需產(chǎn)品添加至購物車并結(jié)算，也可在線下實體店中享受隨買即享的購物體驗。無論是線上還是線下，平臺都依托直連供需雙方的高效供應(yīng)鏈體系和覆蓋全國多個城市的智能倉配中心，為用戶品牌商現(xiàn)貨直供。全流程、精準(zhǔn)高效物流體系，為用戶極速送貨上門。
讓用戶在線上線下不僅能夠以超實惠的價格、隨時隨地、輕松一站購買到更多樣更高品質(zhì)且更符合自身需求的教育學(xué)習(xí)用品，享受到全方位無憂的服務(wù)。也不會再為產(chǎn)品購買后的運輸費用和產(chǎn)品的“最后一公里”等問題所困擾。真正滿足用戶多元化、便捷化的消費需求。
隨著國家對于教育行業(yè)的愈發(fā)重視，中國教育培訓(xùn)市場規(guī)模已經(jīng)突破了25000億，市場增長潛力巨大。然而一場突如其來的疫情讓整個教育行業(yè)和教育教學(xué)用品行業(yè)經(jīng)歷了一場震蕩。因為線下教學(xué)和購物受到限制，有大波教育剛需用戶涌入了線上教育平臺，實現(xiàn)了中國教育史上教育方式轉(zhuǎn)變的最大一波遷徙。
而這一變化，給傳統(tǒng)的教育教學(xué)用品行業(yè)帶來了巨大的沖擊，在線上市場的的蠶食下，越來越多的教育教學(xué)用品企業(yè)漸漸顯露出頹勢，變革一夜之間襲來。
而正是充分意識到這一點，幼兒教育創(chuàng)始人迅速做出反應(yīng)，聯(lián)合5G云平臺搭建出了幼兒教育這個智能商城平臺。
相比起傳統(tǒng)的運營模式，幼兒教育有著其獨特和其無法企及的優(yōu)勢。線上與線下充分融合的雙端運營模式，不僅讓創(chuàng)始人的企業(yè)以更富有吸引力和新鮮感的購物場景，極大地滿足了用戶多元化的消費需求。同時也突破了時間、空間等多方面的限制，讓教育教學(xué)用品資源得到更便捷影響更廣的傳播。更讓企業(yè)的線上線下流量得到了雙向匯合，因此擴寬了企業(yè)的盈利面。
此外，直連供需雙方的高效供應(yīng)鏈體系也為企業(yè)降低了運營成本，全面提升了企業(yè)的運營效率。基于更精細化的數(shù)字化運營，更讓平臺更加精準(zhǔn)地洞察了用戶的消費需求，并以“定制化”的產(chǎn)品與服務(wù)刺激了用戶的消費欲望，為企業(yè)積蓄了一批高粘性的用戶流量。
進而讓創(chuàng)始人的企業(yè)實現(xiàn)拓客和轉(zhuǎn)化的效益最大，成功推動了企業(yè)業(yè)務(wù)的高頻變現(xiàn)。讓企業(yè)在復(fù)雜多變的互聯(lián)網(wǎng)市場體制下成功實現(xiàn)高效獲客，并為企業(yè)未來的發(fā)展帶來了更多新鮮活力。
