看中國風(fēng)濕為醫(yī)藥行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如何指亮明燈
醫(yī)藥行業(yè)號稱是永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè)。不論是二級市場還是一級市場都備受關(guān)注，在這領(lǐng)域大牛股輩出，同時也創(chuàng)造了太多高估值的IPO和巨額的并購交易。
作為我國國民經(jīng)濟重要組成部分之一，具有高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險、高技術(shù)密集型等諸多特點，有很強的技術(shù)壁壘。醫(yī)藥是一個長期跑贏并大概率會繼續(xù)多年跑贏GDP的行業(yè)。
根據(jù)相關(guān)研究表明，普通人70歲之后的醫(yī)療費用占一生總花費的60%以上。未來十年，中國第一批嬰兒潮人口將陸續(xù)退休(1962-1971年每年出生人口超過2500萬)。根據(jù)國家衛(wèi)計委預(yù)測，到2021年，我國60歲及以上老年人口將達(dá)2.65億左右。
隨著人口老齡化趨勢的到來，醫(yī)藥行業(yè)將是投資圈不可以忽視的金礦。
此外，對于醫(yī)藥行業(yè)來說，其實是兼具科技和消費屬性的。像創(chuàng)新藥、CRO、疫苗類的公司，都具有科技屬性。但像中藥板塊就更偏消費品，還有涉及消費升級的消費類藥品，消費屬性是比較強的。
這意味著醫(yī)藥行業(yè)整體需求偏向于剛性大，具有防御性強的特征，是永不衰落的朝陽行業(yè)。
其實醫(yī)藥行業(yè)錯綜復(fù)雜，有眾多的子版塊。一個板塊便可構(gòu)成一條產(chǎn)業(yè)鏈，分為制造、配送、終端、支付。如果不具備相應(yīng)專業(yè)知識又很容易被各種復(fù)雜名稱搞得一頭霧水。
而中國的醫(yī)保支付方式主要是以政府醫(yī)保為主，個人支付其次，商業(yè)保險占比很小。中國的政府部門以政府醫(yī)保為主要支付方對藥品價格進行強力干預(yù)，尤其是超級醫(yī)保局成立以來，醫(yī)保支付對藥品定價起到了主導(dǎo)作用，同時也對整個產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成了壓力。
那么，醫(yī)藥行業(yè)到底該如何掌握呢？
在醫(yī)藥中做的風(fēng)生水起的龍頭企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)融合這一方面，自然也是不甘落后的。當(dāng)然，行業(yè)中不乏也有一些中小醫(yī)療企業(yè)，在“玩轉(zhuǎn)”互聯(lián)網(wǎng)方面，也同樣是可圈可點。以創(chuàng)始人于總打造的“中國風(fēng)濕“便是其中之一。
在各行各業(yè)都紛紛布局“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略時，在醫(yī)藥行業(yè)有著多年經(jīng)營經(jīng)驗的創(chuàng)始人于總也瞄準(zhǔn)了這個新領(lǐng)域的商機，與知名新視控股合作，借助其先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，打造出“中國風(fēng)濕電商”，將供應(yīng)商和終端消費者有效連接，匯聚在同一平臺。
一直以來，醫(yī)藥產(chǎn)品行業(yè)因為其行業(yè)特性，在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)渠道上，許多中小企業(yè)一直猶豫著不敢嘗試。但此次，中國風(fēng)濕的建立，如指路明燈一般，為行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了方向。
中國風(fēng)濕以線上平臺為依托，整合行業(yè)資源。又充分以用戶體驗為核心，將線下產(chǎn)品搬到線上，為用戶提供了一個便捷且高效的購物通道。全國各地的用戶只需要在微信搜索欄中搜索“名酒行業(yè)電商”或輸入網(wǎng)址 即可通過線上選購，一鍵下單，平臺閃電發(fā)貨，極速配送。
從產(chǎn)品的多樣性、價格、質(zhì)量以及性能上多方面滿足消費者日益增長的消費需求。
當(dāng)然，現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)”內(nèi)涵早已不是可以再線上下單這么簡單，要想玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，在行業(yè)市場中占有更多份額和資源，這還需要涉及到產(chǎn)業(yè)的信息、供應(yīng)鏈、物流等方方面面。
在這一點上，中國風(fēng)濕運用先進的技術(shù)、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)手段，建設(shè)了供需鏈智能物流倉儲管理平臺，為消費者提供了平臺自營的專業(yè)倉儲物流保障。
此外，平臺也為其他供應(yīng)商開設(shè)了加盟通道，加入平臺，即可實現(xiàn)市場信息共享、平臺共享和技術(shù)共享。用跨時空、跨地區(qū)和高效率的運營方式助力中小企業(yè)開闊多方發(fā)展渠道，擴大品牌影響力，降低營銷成本，提高了經(jīng)濟效益。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷變化，藥業(yè)產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展也進入了重要的拐點，如若行業(yè)仍舊以以往固有的傳統(tǒng)模式經(jīng)營，是無法應(yīng)對不斷變化的市場需求的。
而中國風(fēng)濕創(chuàng)始人于總正是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下，率先抓住先機，重新構(gòu)架產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的開放之姿，為行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)打開了跨界、開放與重塑融合的“潘多拉魔盒”。
在未來發(fā)展方面，中國風(fēng)濕也將繼續(xù)做“指路明燈”，深入與醫(yī)藥的合作，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，致力于打造成國內(nèi)專業(yè)且權(quán)威的藥業(yè)產(chǎn)品信息交易平臺。同行業(yè)合作者一同開辟更多渠道資源，創(chuàng)造更大的價值。
