許承濱：朝著自主創(chuàng)新奔涌的前浪丨TA@科技與商業(yè)
許承濱
福昕鯤鵬(北京)信息科技有限公司 董事總經(jīng)理
北京大學(xué)光華管理學(xué)院“科技與商業(yè)”項目首期班學(xué)員
“在IT領(lǐng)域，核心技術(shù)是一家企業(yè)得以立身的根本。哪怕是某一個非常細(xì)分領(lǐng)域，擁有核心技術(shù)，就擁有了不被打倒的競爭力。”
“政策推動只是一個外部環(huán)境，更多還是要靠企業(yè)自身整體能力的提高。在開放市場哪怕沒有政策加持的情況下仍能生存，商業(yè)模式非常關(guān)鍵。”
“一味埋頭苦搞技術(shù)也是不行的，要抬頭向前看、站在高處看。”
本期“科技與商業(yè)”項目系列訪談邀請到了學(xué)員許承濱先生。IT行業(yè)的多個細(xì)分領(lǐng)域都留下了他探索的腳步。在他不疾不徐的講述中，積淀數(shù)十年的豐富閱歷得以盡數(shù)展開。
用核心技術(shù)，撬動更大市場
從2014年企業(yè)創(chuàng)立伊始，許承濱一路陪伴著福昕鯤鵬的成長。就在今年，福昕鯤鵬榮獲2021年第二批北京市專精特新“小巨人”企業(yè)資質(zhì)。而這一榮譽的取得，離不開公司掌舵人許承濱對于企業(yè)發(fā)展清晰的理念。
“在發(fā)展的初期階段，還是要專注在自身的賽道上。從技術(shù)層面而言，在我們IT領(lǐng)域，核心技術(shù)是一家企業(yè)得以立身的根本。技術(shù)最初經(jīng)過三到五年的時間去打磨，會變得更加成熟也更加具有推廣性。從市場層面而言，品牌、產(chǎn)品、服務(wù)需要得到用戶認(rèn)可，這也需要三到五年的時間。經(jīng)歷過從技術(shù)驗證到市場驗證的過程，企業(yè)才有可能進(jìn)入到一個比較高速、穩(wěn)定的發(fā)展階段，朝著占領(lǐng)更多的市場份額進(jìn)發(fā)。這一階段大概率會持續(xù)將近十年，因為大致十年為一個周期。這之后可能會出現(xiàn)新的技術(shù)、新的市場環(huán)境、新的消費習(xí)慣。這就要求企業(yè)在打磨好核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，抓住機會、與時俱進(jìn)，才有可能進(jìn)入到更寬廣的領(lǐng)域。”
對于未來，許總也保持著從事行業(yè)的初心：在軟件開發(fā)自主化上面貢獻(xiàn)自己的一份力量，成為構(gòu)筑國家信息安全、數(shù)字安全護(hù)城河的一份子。
以創(chuàng)新發(fā)力，助推高質(zhì)量發(fā)展
作為一家高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)新是生命線。在許承濱看來，創(chuàng)新不僅包括技術(shù)層面，還包括商業(yè)模式的的創(chuàng)新。這兩個維度齊頭并進(jìn)，則企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展可成。
技術(shù)上創(chuàng)新可能有很多方面。首先，就技術(shù)本身而言，“我們每年的研發(fā)費用投入占比基本在30%左右，未來也會繼續(xù)保持較大力度。”除此之外，從技術(shù)應(yīng)用來講，“現(xiàn)在更多是聚焦在黨政領(lǐng)域。下一步會通過技術(shù)創(chuàng)新來打造更優(yōu)的應(yīng)用場景，滿足更多行業(yè)的需求。技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。”
商業(yè)模式的創(chuàng)新同樣應(yīng)被重視。“現(xiàn)階段我們的國產(chǎn)化、信創(chuàng)業(yè)務(wù)得到了國家政策的有力推動。坦率來講，大概率國家政策不可能伴隨一個企業(yè)發(fā)展長達(dá)幾十年的過程。政策推動只是一個外部環(huán)境，更多還是要靠企業(yè)自身整體能力的提高。在開放市場哪怕沒有政策加持的情況下仍能生存，商業(yè)模式非常關(guān)鍵。”
從學(xué)習(xí)入手，拓寬事業(yè)邊界
許承濱于上世紀(jì)90年代畢業(yè)于北京郵電大學(xué)的通信專業(yè)，此后，他做了頗多“跨界”。
從通信到軟件，從流式文檔到版式文件，從業(yè)務(wù)、技術(shù)到管理、領(lǐng)導(dǎo)，許承濱的職業(yè)生涯可謂豐富。探究多次成功轉(zhuǎn)型背后的訣竅，采訪中常被提及的“學(xué)習(xí)”或許可解釋一二。數(shù)十年的摸爬滾打是他在社會中的學(xué)習(xí)，他也一直規(guī)劃著有天重返校園學(xué)習(xí)。就這樣，和北大光華的“科技與商業(yè)”項目結(jié)緣。
抓住機遇、提升自我，許承濱始終秉持著“學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)在路上”的態(tài)度。暫時將自身從工作的匆匆節(jié)奏中抽離，到“科技與商業(yè)”項目進(jìn)修，這讓他一方面有時間靜心梳理下從業(yè)數(shù)十年來的經(jīng)驗、得失，另一方面也可系統(tǒng)學(xué)習(xí)到更多前沿的管理理論，掌握到更多一手的行業(yè)動態(tài)。跟隨著資深教授的引領(lǐng)，在課堂中提煉商業(yè)要素、復(fù)盤商業(yè)案例、延展商業(yè)思維，在課堂外和垂直領(lǐng)域的同學(xué)互聯(lián)互通、交流切磋、分享商業(yè)信息。
長江后浪推前浪。身為60后，許承濱是傳統(tǒng)意義上的前浪。但在軟件開發(fā)自主化這個領(lǐng)域，每位投身的企業(yè)家都是年輕的探路人，朝著自主創(chuàng)新一路奔涌，最終匯成一片廣闊的藍(lán)海。【來源：北大光華數(shù)字教育中心】
