北京筑龍獲愛(ài)分析采購(gòu)數(shù)字化報(bào)告大滿(mǎn)貫, 領(lǐng)跑供應(yīng)鏈協(xié)同市場(chǎng)
2022年11月21日,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化市場(chǎng)研究咨詢(xún)機(jī)構(gòu)愛(ài)分析發(fā)布了《2022愛(ài)分析·采購(gòu)數(shù)字化廠商全景報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)。北京筑龍憑借專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化技術(shù)、采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)以及在政企數(shù)字化領(lǐng)域積累的豐富項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),成功入選“2022愛(ài)分析·采購(gòu)數(shù)字化廠商全景報(bào)告”四大市場(chǎng),成為本次評(píng)選“大滿(mǎn)貫締造者”。同時(shí),北京筑龍以供應(yīng)鏈視角下的采購(gòu)供應(yīng)鏈產(chǎn)品及服務(wù)實(shí)力成為“供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)”代表廠商。
圖——入選廠商全景地圖
《報(bào)告》對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、采購(gòu)商城和政企電子采購(gòu)平臺(tái)4個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)的企業(yè)核心需求以及廠商能力要求進(jìn)行了梳理和分析,可幫助企業(yè)更好地理解采購(gòu)數(shù)字化的價(jià)值以及重要性,為大中型企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化升級(jí)規(guī)劃與廠商選型提供參考。愛(ài)分析將北京筑龍作為“供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)”代表廠商,再一次表明行業(yè)對(duì)北京筑龍的采購(gòu)供應(yīng)鏈產(chǎn)品及服務(wù)實(shí)力方面持續(xù)的創(chuàng)新力及對(duì)行業(yè)帶來(lái)的巨大價(jià)值給予了高度肯定。
如今,全球供應(yīng)鏈在流變的市場(chǎng)環(huán)境中受到嚴(yán)重沖擊,供應(yīng)短缺、價(jià)格劇烈波動(dòng)的情況愈發(fā)頻繁,加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同是很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。北京筑龍精準(zhǔn)把握這一市場(chǎng)變化趨勢(shì),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間打磨,推出企業(yè)級(jí)采購(gòu)B-PaaS平臺(tái)——大采購(gòu),可為企業(yè)提供從需求、計(jì)劃、策略、尋源、采購(gòu)執(zhí)行、 合同管理等的企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)字化全鏈路連接能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式多維增長(zhǎng)。
北京筑龍不局限于“單鏈協(xié)同”,而是向“協(xié)同生態(tài)圈”方向發(fā)力。企業(yè)依托大采購(gòu)平臺(tái),可以將采購(gòu)鏈條數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)壁壘打通,打造行業(yè)級(jí)協(xié)同采購(gòu)平臺(tái)。將生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、數(shù)據(jù)、金融等服務(wù)相連接,融合貫通、擴(kuò)展業(yè)務(wù)上下游,打造供應(yīng)鏈上下游“新協(xié)同”,壯大“協(xié)同生態(tài)圈”,形成企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈并聯(lián)生態(tài)圈。此外,圍繞集團(tuán)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)拓展,不僅擁有更專(zhuān)業(yè)的能力與更強(qiáng)的資源優(yōu)勢(shì),還能通過(guò)該業(yè)務(wù)的發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相互賦能,通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同的精細(xì)化運(yùn)作,以科技為采購(gòu)賦能,以降本為企業(yè)增效,創(chuàng)造更大的協(xié)同價(jià)值。
圖——北京筑龍采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理方案
以北京筑龍為某能源行業(yè)頭部國(guó)央企打造的數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)為例,按照其“全面協(xié)同、開(kāi)放生態(tài)、智慧運(yùn)營(yíng)、敏捷高效的現(xiàn)代供應(yīng)鏈”的目標(biāo),建成的數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)具備靈活的業(yè)務(wù)場(chǎng)景配置及柔性定制的能力,可對(duì)該集團(tuán)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行快速適配,并依托平臺(tái)的開(kāi)放性對(duì)接集團(tuán)內(nèi)的核心采辦、倉(cāng)儲(chǔ)物流及主數(shù)據(jù)代碼庫(kù)等其他子系統(tǒng),有效并聯(lián)集團(tuán)業(yè)務(wù)及上下游業(yè)務(wù)生態(tài),實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一開(kāi)放、協(xié)同高效智慧、全域信創(chuàng)安全的平臺(tái)效果,助力集團(tuán)全面提升采購(gòu)供應(yīng)鏈管理水平與協(xié)作效率 ,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
作為采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)字化的領(lǐng)軍企業(yè),北京筑龍采購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同體系助推大中型企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)。基于在政府、食品、工業(yè)、地鐵、燃?xì)狻煵荨⒌禺a(chǎn)、乳業(yè)、汽車(chē)、醫(yī)藥器械、金融保險(xiǎn)、制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)字化的實(shí)踐與積累,北京筑龍采購(gòu)供應(yīng)鏈全鏈路解決方案通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)作能力,打通供應(yīng)鏈上下游,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)字化服務(wù)鏈向價(jià)值鏈延伸。
圖——北京筑龍部分行業(yè)客戶(hù)
可以說(shuō),采購(gòu)供應(yīng)鏈站在更高層級(jí),以集團(tuán)化視角統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)優(yōu)化管理,在合規(guī)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)降本增效。當(dāng)前市場(chǎng)背景下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),采購(gòu)供應(yīng)鏈的數(shù)字化,助力企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)從“滿(mǎn)足自身”進(jìn)化為“滿(mǎn)足全集團(tuán)”、“滿(mǎn)足全行業(yè)”,進(jìn)而構(gòu)建起以自身業(yè)務(wù)為中心的采購(gòu)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
采購(gòu)數(shù)字化向供應(yīng)鏈數(shù)字化演進(jìn),企業(yè)以供應(yīng)鏈協(xié)同體系為抓手建立多端協(xié)作網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行。作為采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域代表廠商,北京筑龍將持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新和供給能力,幫助更多行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的落地,夯實(shí)采購(gòu)數(shù)字化基礎(chǔ),助力集團(tuán)化企業(yè)以專(zhuān)業(yè)化、協(xié)同化的角度良性發(fā)展,在行業(yè)賽道上脫穎而出。
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