掌上建材批發(fā)網(wǎng)融合新思路，新行業(yè)平臺模式火熱招商中
年光如箭，歲月如梭。近兩年來，市場增長的邏輯、經(jīng)營的重心，已經(jīng)由一種“新常態(tài)”打破，傳統(tǒng)的家居市場將會(huì)迎來大整合與大洗牌時(shí)期，未來逐漸被新銷售模式所取代，作為全國首家擁有新零售思路的平臺——掌上建材批發(fā)網(wǎng)也由此而誕生。
突破傳統(tǒng)模式，構(gòu)建新營銷渠道
掌上建材批發(fā)網(wǎng)新零售模式將與傳統(tǒng)銷售截然不同，在面對不同用戶群體需求變化而進(jìn)行分解再整合，實(shí)現(xiàn)人、貨、場交易場景重組，并于品牌實(shí)力上，致力與300+品牌廠商合作，擁有100000+產(chǎn)品資源，為消費(fèi)者構(gòu)筑一個(gè)全新的消費(fèi)環(huán)境，更匯種類，更惠價(jià)格。
當(dāng)你懂得理解，這就是一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)
在以往的傳統(tǒng)消費(fèi)場景中，消費(fèi)者購置往往會(huì)碰到“差價(jià)與質(zhì)量”的問題。
差價(jià)：不管從線上還是線下，還是各種以“XX節(jié)”、“季末促銷”打折為由的賣場等等，在價(jià)格不透明的情況下，仍是包含水分為眾多，對于消費(fèi)者而言，真正的能享受實(shí)惠的價(jià)格，只在工廠直賣價(jià)。
質(zhì)量：價(jià)格+質(zhì)量+價(jià)值=性價(jià)比，從行業(yè)角度來說，這是不可忽視的。它不像一件衣服，我們不能只從好看、將就，這類快消品的角度去看待。
網(wǎng)店；性價(jià)比多數(shù)只在價(jià)格，僅憑一張圖消費(fèi)者不可能辨別出質(zhì)量和價(jià)值，反觀去看，它那優(yōu)惠的價(jià)格實(shí)際是高了還是低了更無法估量。從耐消品的角度去看待：一不能聞摸敲，二質(zhì)量和價(jià)值何從考證，又何耐消品？
門店；比起網(wǎng)購，線下門店在質(zhì)量上和價(jià)值上，至少看得見摸得著心里有底。價(jià)格方面：門店不生產(chǎn)，它只是中間商角色。從產(chǎn)品角度來說，先后要經(jīng)歷銷售部、全國總代、地級總代等層層環(huán)節(jié)，加上中間商的門店運(yùn)營等等，層層上疊也就造成價(jià)格只會(huì)貴。在線下尋找到性價(jià)比好的，不是說沒有，但是需要花費(fèi)大量時(shí)間。
展廳：工廠展廳是由工廠開設(shè)的一個(gè)站點(diǎn)，它的直賣價(jià)比網(wǎng)店更實(shí)惠，且能看到廠家最新款，質(zhì)量、價(jià)值、價(jià)格都能稱得上性價(jià)比。唯一缺點(diǎn)是一般都不零售，只對門店采購人開放。
機(jī)會(huì)點(diǎn)：機(jī)會(huì)點(diǎn)在于掌上建材批發(fā)網(wǎng)創(chuàng)造了新商業(yè)模式的價(jià)值，通過改變交易成本和提升效率性，將全球所有的點(diǎn)連接起來，再由線促成面，“掌上建材批發(fā)網(wǎng)新零售模式可直接跳過中間商環(huán)節(jié)，讓個(gè)人消費(fèi)者直面廠家，真正享受工廠直購價(jià)。讓消費(fèi)者因此獲益，自己同時(shí)獲得成功。
并享受與同款市面產(chǎn)品，卻低于50%的價(jià)格購置。工廠直賣價(jià)能節(jié)省不必要的成本，使得消費(fèi)者與廠家享受最大利益。掌上建材批發(fā)網(wǎng)作為直購服務(wù)平臺，徹底為用戶省錢省心省時(shí)省事的全方位高品質(zhì)服務(wù)。
大蛋糕：截至2018年末，中國大陸總?cè)丝?13億9538萬人，以產(chǎn)品需求去預(yù)計(jì)，蛋糕市值達(dá)5萬億元，不僅市場前景廣闊無競爭對手，掌上建材批發(fā)網(wǎng)新商業(yè)模式只需要輕資產(chǎn)運(yùn)作，也對低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)帶來了宏觀的效益。
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