振森電能“雄鷹計劃”丨第八期《組織盤點-工作坊研習》暨結班儀式圓滿收官！
凝聚中堅力量，成就卓越管理。為進一步提升振森電能的企業管理專業力量，更好地迎接高速發展下的企業態勢，助力企業高質量成長。
振森電能人力資源部于2023年初開始啟動“雄鷹計劃-管理培訓班”，為建立健全的人才培養體系打下堅實基礎，有效幫助企業管理者提升管理水平，帶來濃厚的企業學習氛圍。
振森電能· 組織盤點-工作坊研習
12月16日，今年“雄鷹計劃-管理培訓班”第八期如期舉行，來自清華大學深圳研究院創新創業學院授課講師-劉成熙老師為“振森雄鷹們”帶來《組織盤點-工作坊研習》的精彩課程，現場30多名管理菁英和核心代表共同開啟學習之旅。
課程的開始，劉老師詳細講解了組織的目的、組織盤點的理論模型、組織能力層級，讓學員掌握盤點范圍。
在組織盤點工具與方法中，劉老師為學員們詳細分析組織盤點的邏輯與框架、戰略意圖和層次、市場洞察三大核心分析、企業資源和能力分析、對策焦點、業務設計、繪制戰略地圖等重點內容。
此外，針對組織與人才盤點核心邏輯、人力配比、人才結構、人才活力與人效配置、一號位與關鍵人才儲備等內容，劉老師結合振森的企業實際，分享了詳細的實戰案例，為各管理者日后的人才運用及管理提供具有優質價值的參考。
振森電能·結班儀式暨表彰
隨著本年度最后一節管理課程的圓滿結束，2023年度“雄鷹計劃-管理培訓班”已進入尾聲。
在今年的雄鷹計劃-管理培訓班中，培訓總體滿意度達94.47%！累計共完成7門課程、1次專題研討、10份小組課后分享，累計51.5學時，跨越時長8個月，在公司績效管理、部門級培訓體系、部門預算管理、部門人才管理等方面都實現了良好的成效。
振森電能·卓越團隊獎
振森電能·優秀學員獎
振森電能·結業留念
匯聚中堅管理力量，打造最優人才資源配置，普及科學有效的管理方法與工具，振森電能，致力為“振森人”提供一個全面的、更好的、專業的職業發展平臺，在促進管理團隊高效運作的同時，實現企業與個人的共同成長，共同發展，持續為企業發展提供源源不斷的人才動力，成就偉大、充滿綠色希望的分布式光伏事業！
