吳建榮：增強“免疫力”，而后做大做強丨2024向陽而生·百位浙商探路與實踐
大時代，風再起。
2024，誰將引領中國經濟新一輪發展？誰將成為中國經濟蓬勃力量的新引擎？誰會是中國經濟邁向光明前景的生力軍？
浙商，
一群改革開放大潮的逐浪者，
一群深諳中國經濟成長密碼的探尋者，
一群深知問題何在敢于破題邁向高質量發展的探路者。
2024，浙商
披荊斬棘，重拾光榮與夢想；
乘風破浪，直掛云帆濟滄海。
浙商發展研究院（浙商智庫）、《浙商》雜志、潮新聞聯合推出大型年度融媒報道一一2024向陽而生·百位浙商探路與實踐，以浙商的原創經驗回答這個時代的高質量發展命題，以新路徑新方法抵御對市場的抱怨與消沉，折射中國經濟光明論的現實意義與未來價值。中南控股集團董事局主席吳建榮接受專訪。
《浙商》雜志：歲末年初，您對浙江以及中國經濟未來發展有什么樣的判斷與預期？如此預期從何而來？
吳建榮：我認為多數企業壓力還是比較大。并且，現在企業經營當中“三角債”的問題還是比較嚴重。但是整體上來講，通過國家、地方政府相關政策的出臺，以及社會對民營企業的一些認知轉變，未來可期。
《浙商》雜志：2024年，您對企業發展有什么樣的期待？
吳建榮：第一，穩字當頭；第二，堅持自強不息。企業首先要做穩健，增強各方面的“免疫力”、抗風險能力，然后做強做大。
《浙商》雜志：如果請您以一個關鍵詞定義“2024年”，您覺得什么詞更合適？為什么？
吳建榮：我覺得是“穩中求進”。作為企業，我們還是要穩健發展、積極進取。特別是經濟面臨下行壓力時，浙商要更加謹慎，做到“兩個健康”，包括企業家身心的健康和企業經營的健康。
從企業經營視角來看，要想穩健地走向未來，必須降本增效，把企業經營管理成本降下來，把產品質量、資源優化、資源配置等方面的效益提上來。企業高質量發展不僅需要提升產品自身品質，還要提升產品附加值，這樣才能獲取足夠的資金投入產品研發，從而提升企業核心競爭力。
《浙商》雜志：百年未有之大變局下，您是否有何經營智慧、經驗，可與浙商朋友們分享？
吳建榮：首先，年輕浙商還是要傳承老一輩浙商的“四千精神”；第二，年輕人有很多的創新理念，很多的想法，但是在創新的過程中還是要穩健發展，實實在在地做企業；第三，當企業的掌門人不要有太大的壓力，壓力太大對自己的身心健康和企業的健康都不太好。
壓力要不要？要，但是一定要量力而行，尤其是投資經營方面。（文/浙商雜志）
