影響企業樂企進程的三個因素，你占了幾個？
樂企的好處和重要性，百小望已經反反復復說過好幾次，相信我們的財務朋友們都很熟悉了。
今天，我們換個角度，既然大家都知道樂企這么好，那為什么還有那么多企業未申請樂企，這其中有哪些關鍵因素，影響了企業決策，導致企業無法快速對接系統，盡享數電票便利呢？
不熟悉樂企政策及對接流程的小伙伴，可以查詢相關文章復習一下：
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影響企業樂企進程的三個因素
通過與各企業的財務小伙伴溝通，百小望認為，目前，企業之所以還未申請樂企，主要有三方面的疑慮：
企業未做好上線樂企的時間規劃。
數電票自2021年12月在內蒙古、廣東、上海三地開啟試點，至全國全面鋪開，經歷了2年多的時間，給予了企業較長的準備期。但事實上從政策明確到選型成功、從開展系統對接到實現數電票的應用，時間鏈條還是比較長的，企業如果沒有早做準備，到時可能會捉襟見肘。與此同時，那些實現數電樂企上線的企業已可以早早享受數電票的便利了。
可選方案不明確。
總體而言，樂企是個新事物，企業到底如何做？雖然稅局發布了樂企自用服務規范指引，給予了詳細的指引，但在實際操作過程中，還會有很多細節需要技術對接、系統對接，企業到底是自建還是聯合第三方共建，建設過程中需要做哪些準備，建設過程還需要哪些部分配合，都有很多變量需要考慮，企業也希望多看看成功經驗，減少試錯成本。
第三，企業數字化路徑不清晰。
與局部的稅務改革不同，此輪數電樂企的改革，與數字經濟發展息息相關，與企業自身信息化建設密切關聯，不是說單一的上一套數電系統、樂企系統這樣簡單，他涉及到與企業的ERP系統、財務系統、管理系統等多系統的對接，涉及到集團企業各業務版塊的協同，可謂牽一發動全身。
在數字化變革大潮中，企業到底如何規劃未來的發展方向，確定業務版塊、業務目標，從而制定競爭策略，匹配團隊資源，都處在試探與變化之中。而一套稅務系統，既需要與當下的業務匹配，又需要與未來的業務融合，同時要保持數據的持續性、穩定性、安全性，這需要企業的財務負責人與一把手一起做好頂層規劃。
優秀服務商的三個特質正是在這個背景下，選擇一家有經驗的第三方服務商就很有必要了。何為有經驗的服務商？
第一，深刻了解政策變化，能夠滿足產品快速迭代的需求。
百望云作為國家稅務總局電子發票服務平臺供應商，長期服務在金四項目前線，全面了解功能版塊設置及更新，產品功能全面、服務穩定，既能滿足雙軌制下企業多渠道開用票并存的發票管理需求，也能夠快速迭代產品滿足數電票開用票需求，以強大的產品能力和運維能力，確保企業不間斷服務。
第二，有著多行業服務經驗，能夠洞悉集團企業復雜需求。
企業服務不同于To C服務，需要對企業業務的深刻洞悉與強大的項目實踐能力。百望云自成立以來，憑借行業領先的解決方案能力，已為中國石油、工商銀行、中遠海運、中核集團、中國平安等眾多大型企業集團提供服務，客戶覆蓋金融保險、互聯網、交通運輸、生產制造、連鎖零售及電信等行業。
在項目執行過程中，百望云積累了豐富的各行業實施經驗及專業的項目管理人才，客戶發來大量誠摯的感謝信，對百望云的專業能力和兢兢業業的服務精神給予高度認可。
不僅有著豐富的樂企落地經驗，還能夠滿足集團企業票財稅檔數全面升級的需求。
百望云作為國家稅務總局電子發票服務平臺供應商，有著豐富的樂企及數電票實施經驗。樂企推出以來，百望云已經成功幫助全國各地的能源、保險、制造、連鎖、電商平臺等多行業的頭部企業完成從樂企申請、系統對接、沙箱測試、系統集成到數電票開具等一系列工作，助力試點企業實現數電樂企的高效應用。
在這個過程中，百望云積累了豐富的實施經驗，能夠快速幫助準備實施樂企建設的企業：厘清項目清單、開展平臺建設、對接各業務系統，實現數電票的開用票。
同時，作為一家綜合企業數字化解決方案提供商，百望云通過構建線上化、自動化、智能化的企業商業社交網絡，為用戶提供財稅數字化及數據驅動的智能解決方案和產品，在滿足數電樂企升級的同時，還能實現企業票財稅檔數的全面升級，實現從采購優化、對賬結算、電子發票、智慧財稅到支付融資的數字商業全閉環，幫助企業在未來的數字化競爭中領先一步，獲得長期的競爭優勢。
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