徐孝雅：一位清華畢業(yè)溫州人的科技報國之路
圖 徐孝雅
偶然的一次聚會,朋友講述一位科技企業(yè)家的傳奇故事,出于記者的敏感,我對這位企業(yè)家產(chǎn)生了好奇。
2024年4月,我們?nèi)缂s見到這位企業(yè)家,他叫徐孝雅。他給我的印象極其深刻,中等身材,儒雅大方,氣度不凡,眼神展露堅定和自信,渾身散發(fā)神采和活力。寒暄之后,似乎一見如故,我便切入主題:“徐總,據(jù)悉你的創(chuàng)業(yè)之路是三落三起,頗具傳奇色彩,能否交流一下?”徐孝雅接過話題沉思片刻說,我的故事很多,就從去年末武夷山之行說起吧。那是徐孝雅難忘的一天,2023年11月30日,他從杭州出發(fā),只身一人驅(qū)車近千里應邀訪問福建省武夷山市,市長、兩位副市長及相關領導熱情接待了徐孝雅一行,就竹產(chǎn)業(yè)主題進行了深入交流,并研討全竹資源綜合利用零碳產(chǎn)業(yè)園和武夷竹谷項目建設方案。
興奮之余,徐孝雅有點羞澀,調(diào)侃說,“不瞞你說,那天我從杭州出發(fā)時,卡上僅有143.51元,連高速過路費也不夠啊!由于前期投資戰(zhàn)線過長和受新冠疫情影響,我資金鏈斷裂,陷入債務危機,涉及眾多民事訴訟,被限制高消費,被列入失信被執(zhí)行人名單,不能乘坐高鐵和飛機,資金極度緊張!”
徐孝雅侃侃而談“千里躍進武夷山”的收獲和窘境,從這位飽經(jīng)風霜、已過64周歲的長者臉上,仍感受到他創(chuàng)業(yè)的激情和堅毅的決心!囊中羞澀,仍砥礪前行;深陷困境,仍憂國憂民;這需要何等英雄氣概,這需要何等心理素質(zhì)!我對徐總由衷產(chǎn)生敬意和欽佩,也有不少困惑,這位清華高材生、溫州老板、曾經(jīng)的億萬富豪、坐擁數(shù)十家公司的科技產(chǎn)業(yè)投資人、擁有眾多光環(huán)的知名企業(yè)家,為什么會淪落到如此地步?身處如此困境,為什么沒有躺平,也不擺爛,還充滿激情負重前行?隨著交流和訪談的深入,我們眼前逐漸展現(xiàn)徐孝雅那跌宕起伏、波瀾壯闊的科技報國傳奇之路!
三次高考,跨入清華
1984年7月,伴隨著陣陣蟬鳴,一群學子從清華大學的校門走出,帶著責任與使命奔赴四方。輕快的步伐,一如五年前,他們懷揣著理想與激情踏進清華園,來自溫州的徐孝雅正是其中一員。
圖 1982年9月徐孝雅在清華大學工字廳
時光倒流六年,1978年下半年,經(jīng)歷兩次高考失利的徐孝雅,決定放棄高考,將自己的青春奉獻給鄉(xiāng)村教育這片沃土,將自己的夢想寄托在家鄉(xiāng)的孩子們身上,成為初中母校的一名代課教師。1978年12月,黨的十一屆三中全會的召開,給了徐孝雅巨大的精神鼓舞,也讓徐孝雅心中逐漸產(chǎn)生了一種念想:“再試一次,哪怕一次也好”。
一天,徐孝雅正在給學生們授課,下課后,他和孩子們談起了未來的理想和規(guī)劃,孩子們的職業(yè)規(guī)劃不盡相同,然而“大學”卻是每一個孩子的夢想,似乎那里才是孩子們未來的起點。看著一雙雙憧憬中帶著堅定的眼睛,徐孝雅回想了自己的夢想,他一遍遍審問自己的內(nèi)心,自己是否用盡了全力。那天,他沒有給出答案,只是在學期結(jié)束后,辭去了代課教師的職位,他離開了這里。他希望給孩子們留下的,是自己奮力追尋夢想的背影,而不是安于現(xiàn)狀的軀殼。
1979年7月,改革開放的第二年,經(jīng)過半年全身心投入高考復習的徐孝雅再次參加了高考。機會總是留給有準備的人,成功更傾向于堅持不懈的人,第三次高考,他以超水平發(fā)揮的成績,以當年浙江省平陽縣(平陽縣后拆分為平陽縣、蒼南縣、龍港市)理科狀元的優(yōu)異成績,被清華大學自動化系錄取,與全國各地的優(yōu)秀學子共同跨入筑夢的清華園。
青燕歸巢,建設家鄉(xiāng)
1984年,中國的改革開放剛剛進入第五個年頭。這一年,鄧小平親自為深圳特區(qū)題名,經(jīng)濟特區(qū)、開放城市和開發(fā)區(qū)的出現(xiàn),為中國經(jīng)濟注入了新的活力,新時代的中國張開了騰飛的翅膀。
是年7月,獲清華大學優(yōu)良畢業(yè)生稱號的徐孝雅,沒有參加國內(nèi)考研,沒有選擇出國深造,而是承載成為一個科技企業(yè)家的夢想離京南下,回到了家鄉(xiāng)省城杭州。回想大學時光,有踏進最高學府的驕狂,有認識到強手云集時的卑怯,有調(diào)整心態(tài)后的奮進,還有共同追夢的同窗友情。如今,從清華園走出,徐孝雅帶走了兩樣東西,一是過硬的本領,二是科技報國的決心。
杭州自動化研究所,這是徐孝雅兌現(xiàn)夢想的第一站。反復進行的實驗、大量數(shù)據(jù)的收集分析、科技文獻的檢索借鑒,讓這個初出茅廬的溫州小伙見識到了科研工作的艱難。然而,昔日學生眼中的堅定,如今家鄉(xiāng)人的殷切期盼,激勵著他不斷前進。在杭州自動化研究所期間,徐孝雅參加和主持了多項計算機中文終端和工業(yè)計算機控制系統(tǒng)的研發(fā)和應用推廣,其中他作為主要成員參與開發(fā)的一項計算機終端新產(chǎn)品,批量用于軍事機要通訊,并獲1987年度杭州市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)三等獎,這是對家鄉(xiāng)、對母校清華最好的回饋。
圖 1985年徐孝雅在杭州自動化研究所
科研工作并不是科研人員全身心投入就能夠出現(xiàn)成果,同樣會受到硬件條件的制約。在自動化研究所,徐孝雅以及許多同事,他們的很多創(chuàng)新性想法,受限于經(jīng)費無法落實到實驗中。被動等待和安于現(xiàn)狀從來不是溫州人的選擇,1988年6月,“下海經(jīng)商”的浪潮漫卷全國,又恰逢家鄉(xiāng)溫州龍港鎮(zhèn)領導多次邀請,徐孝雅決定回鄉(xiāng)領辦科技企業(yè)。在他的努力下,杭州自動化研究所與龍港鎮(zhèn)合作創(chuàng)建了浙江省蒼南電子電器公司,由徐孝雅帶領一支畢業(yè)于國內(nèi)名牌大學的青年技術(shù)團隊,在創(chuàng)辦企業(yè)促進地方發(fā)展的同時,自主解決科研經(jīng)費,加快科技研發(fā)創(chuàng)新。
自強不息,從頭再來
然而,一群科技精英面對商海浮沉,幾經(jīng)波折還是栽了跟頭。1989年下半年,國內(nèi)經(jīng)濟形勢急轉(zhuǎn)直下,加上公司運營經(jīng)驗欠缺等原因,蒼南電子電器公司虧損近百萬,終以破產(chǎn)告終。沒有責怪,僅僅是家鄉(xiāng)人和同事眼中的失落,就壓得徐孝雅喘不過氣來,他變賣房產(chǎn)、四處借貸,終于償還了一部分公司債務以及個人經(jīng)手的借款。
哪里跌倒,就要在哪里站起來,“清華學子”和“溫州子弟”的雙重身份,讓徐孝雅在困難面前始終高昂頭顱。1993年12月,徐孝雅毅然決定辭去杭州自動化研究所的公職,選擇成為一個個體戶,一個自由職業(yè)者,像大多數(shù)溫州商人一樣從零開始在杭州實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。徐孝雅既是老板,又是推銷員,既是設計師,又是維修工、搬運工……,那幾年,徐孝雅的生意有所起色,在極度困境中不僅還清債務,還完成了經(jīng)驗和資本的初步積累。
徐孝雅在資金上有所積累后,“科技企業(yè)家”的夢想再度浮現(xiàn)心頭。前些年的教訓還歷歷在目,一蹴而就是空中樓閣,唯有腳踏實地才能走得更遠。這次,徐孝雅毅然決定從普通企業(yè)職員做起,一步步夯實根基。已過不惑之年的徐孝雅,放下“榮耀”和“光環(huán)”,忘卻挫折和失落,于2001年7月以普通職位入職杭州一家環(huán)保科技公司,當時月薪僅1500元!短短三年,徐孝雅就完成了普通職員到常務副總經(jīng)理的華麗轉(zhuǎn)身,也將一個幾乎沒有行業(yè)背景的初創(chuàng)科技企業(yè),迅速成為國內(nèi)水質(zhì)在線監(jiān)測行業(yè)頭部企業(yè)。
圖 2002年1月徐孝雅在杭州主持用戶培訓班
2004年12月,徐孝雅受邀加盟杭州一家環(huán)保裝備企業(yè),擔任核心技術(shù)人員、董事、副總經(jīng)理兼董事會秘書,不到7年時間,便將一家瀕臨倒閉的虧損企業(yè),發(fā)展成為一家創(chuàng)業(yè)板上市公司,上市四年,市值從2011年上市發(fā)行時的15億猛增到2015年的245億!同時,在該企業(yè)的10年里,徐孝雅獲評教授級高級工程師、高級經(jīng)濟師,擔任全國壓濾機標準化工作組副組長、國家污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟副理事長、中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會水污染治理委員會副主任委員、浙江省五水共治技術(shù)支撐聯(lián)盟秘書長、浙江省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、浙江省機械工業(yè)聯(lián)合會副會長,并當選杭州市第十二屆人大代表,獲省部級科學技術(shù)獎一等獎1項、二等獎3項、三等獎10項,獲國家授權(quán)發(fā)明專利26項,主導起草國家標準2項、行業(yè)標準1項,獲中國十大科技創(chuàng)新新聞人物、全國優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人、中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、中國通用機械行業(yè)科技創(chuàng)新突出貢獻獎、中國創(chuàng)業(yè)板上市公司優(yōu)秀董秘、杭州市政府特殊津貼專家、杭州市先進科技工作者、杭州市創(chuàng)業(yè)新星、杭州市余杭區(qū)突出貢獻人才獎等獎勵。
圖 2011年9月徐孝雅在上海作IPO路演報告
奮斗的道路沒有終點,見慣了大風大浪的徐孝雅,依舊沒有安于現(xiàn)狀。2015年4月,徐孝雅從奮斗過十年的上市公司辭職,并將持有的上市公司股票及時變現(xiàn)近2億。徐孝雅在實現(xiàn)了財務自由并功成名就后,沒有選擇安逸和保守,也沒有配置海外資產(chǎn),而以55周歲的“高齡”再度創(chuàng)業(yè),幾乎將所有資金投入節(jié)能環(huán)保、生態(tài)健康、智能技術(shù)與高端裝備等戰(zhàn)略新興科技產(chǎn)業(yè),目前已投資70多家科技企業(yè),并以股權(quán)關系和資源要素為紐帶,進行產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建,用實際行動持續(xù)推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合發(fā)展。
應對危機,負重前行
天有不測風云,2019年末,新冠疫情突襲,徐孝雅一邊組織相關企業(yè)積極投入防疫產(chǎn)品的產(chǎn)能建設和生產(chǎn),一邊全力應對疫情影響,保障企業(yè)正常運行,員工權(quán)益不受侵害。可惜的是,兩年后,徐孝雅個人和多家企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂,再次陷入債務危機。與之前不同的是,他這次少了些許慌張,多了幾分堅定,面對危機,他一邊積極處置資產(chǎn)償還債務,一邊憑借敏銳的眼光、豐富的閱歷尋找新的機會。
近年來,新發(fā)展理念興起,消費方式轉(zhuǎn)型,信息化應用廣泛,工業(yè)化、城市化進程加快,多方因素共同推動了各產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展理念的形成。各產(chǎn)業(yè)鏈紛紛朝著技術(shù)研發(fā)、資源充分利用、生產(chǎn)、加工、銷售一體化方向拓展,通過補鏈、延鏈、固鏈、強鏈實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化。徐孝雅潛心研究,再一次抓住了新時代發(fā)展機遇,從2022年5月開始積極調(diào)研全竹資源利用產(chǎn)業(yè)生態(tài),全力構(gòu)建全竹資源食品化、材料化、能源化產(chǎn)業(yè)鏈,并提出實現(xiàn)“種植無害、養(yǎng)殖無抗、鄉(xiāng)村無廢、空間無醛”的挑戰(zhàn)性目標,并獲得重要進展。
圖 2023年12月徐孝雅在杭州作項目介紹
“咬定青山不放松,立根原在破巖中”,這是徐孝雅時常提及的一句話,經(jīng)霜雪而不凋,歷四時而常茂,他一直認為竹子就是他人生的生動寫照,不僅僅是堅定不移的氣節(jié),還有破巖而出的底氣和扎根家鄉(xiāng)、為國為民的奉獻精神。這也是徐孝雅切入竹產(chǎn)業(yè)、打造全竹資源利用產(chǎn)業(yè)鏈的重要原因。
人才是現(xiàn)代社會發(fā)展的重中之重,多年來,國家一直致力于人才的培養(yǎng),然而令人心痛的是,在國家大力需要人才參與國家建設的情況下,每一年都有大量的學子遠赴海外,不愿回國。徐孝雅作為清華的一份子,始終恪守“為國家的崛起而奮斗,為國家的振興而奮斗”的理念,扎根國內(nèi)、科技報國,把論文寫在祖國大地上。
兩創(chuàng)融合,聚產(chǎn)成鏈
2024年3月全國“兩會”后,徐孝雅在總結(jié)數(shù)十年技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)整合、資本運作等豐富經(jīng)驗和深厚閱歷基礎上,提出了“兩創(chuàng)融合,精準創(chuàng)業(yè),聚產(chǎn)成鏈,見市長、鏈市場”的“投身發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,助推區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”的實施路徑。
新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生。以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵,以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標志,特點是創(chuàng)新,關鍵在質(zhì)優(yōu),本質(zhì)是先進生產(chǎn)力。
徐孝雅這樣闡述他的“實施路徑”:
兩創(chuàng)融合:是指科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合,包括科技創(chuàng)新和科技成果的高效轉(zhuǎn)化。徐孝雅科技團隊正在研發(fā)和已在科技成果轉(zhuǎn)化的項目涉及新材料、新能源、節(jié)能裝備、環(huán)保裝備、生物制造等領域,有竹基石墨烯、鈉離子電池竹炭負極材料、富氧竹炭、生物質(zhì)裂解氣化技術(shù)、基于永磁懸浮高速電機技術(shù)的高效節(jié)能鼓風機、可燃氣體管內(nèi)燃燒技術(shù)、SCAD有機廢棄物處理技術(shù)、蟲草固體人工生物發(fā)酵培育技術(shù)、定向酵控生物酶解技術(shù)、超級細菌克星-龍腦抑菌液、小分子肽系列食品保健品、小分子有機碳肥技術(shù)等具有國內(nèi)、國際先進水平的技術(shù)和產(chǎn)品。徐孝雅先生是優(yōu)秀的科技研發(fā)人才,尤其可以利用先進的大型工業(yè)裝備直接進行科技實驗,有望顯著縮短科研進程。徐孝雅先生也是科技成果高效轉(zhuǎn)化專家,以其豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和科技創(chuàng)業(yè)資源,可以大大縮短科技成果轉(zhuǎn)化效率和成功率。
精準創(chuàng)業(yè):高效整合科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)五要素:技術(shù)、團隊、資本、市場、政府資源,使創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長。技術(shù)研發(fā)人員可以直接參與創(chuàng)業(yè)企業(yè),技術(shù)也可與創(chuàng)業(yè)團隊分離,掌握技術(shù)的人員不一定參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的日常管理,但可以技術(shù)入股。團隊:來自科技成果研發(fā)團隊或創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)組建創(chuàng)業(yè)團隊。徐孝雅特別指出,要充分挖掘和利用科技創(chuàng)業(yè)受挫項目資源,在隔離法律風險后,利用有實際運作經(jīng)驗并交過試錯“學費”的技術(shù)和團隊進入新的科技創(chuàng)業(yè)公司。資本:包括資金的籌集和資本運作,資金由創(chuàng)業(yè)團隊自籌、股權(quán)投資資金、債權(quán)融資、市場銷售資金支持等籌集。市場:科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)目前普遍存在市場拓展能力偏弱,進而影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象,需要重點培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場拓展能力、營銷能力和銷售網(wǎng)絡建設。政府資源:創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)與地方政府合作,定向運作創(chuàng)業(yè)空間,獲得良好政策支持。在精準創(chuàng)業(yè)方面,徐孝雅不僅是技術(shù)研發(fā)人員,也是數(shù)十家科技創(chuàng)業(yè)公司聯(lián)合創(chuàng)始人和/或天使投資人。針對科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍存在市場拓展能力偏弱的現(xiàn)狀,徐孝雅下決心要積極擁抱網(wǎng)絡流量,增強社會影響力,不僅要成為科技創(chuàng)業(yè)明星,也要成為帶貨主播,更要在線下營銷渠道建設方面投入精力和資源,多管齊下拓展市場拉動科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,幫助一批科技創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)職業(yè)夢想。
圖 2018年10月徐孝雅在杭州談精準創(chuàng)業(yè)
聚產(chǎn)成鏈:聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、資源綜合利用、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳、鄉(xiāng)村振興、循環(huán)經(jīng)濟、食品安全、健康中國、共同富裕等行業(yè)和領域,推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合,進行產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建而聚產(chǎn)成鏈。徐孝雅主導構(gòu)建的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動全竹資源深度食品化、材料化、能源化產(chǎn)業(yè)鏈便是一個典型案例。
圖 全竹資源深度食品化、材料化、能源化產(chǎn)業(yè)鏈模式
見市長、鏈市場:徐孝雅指出,要充分利用原有豐富科技產(chǎn)業(yè)基礎、自身復合型人才綜合能力、社會影響力和創(chuàng)業(yè)要素整合能力,以區(qū)域經(jīng)濟為主要合作對象,組團逐地走訪,實施“三個一行動”,即帶領不少于100名企業(yè)家到訪該區(qū)域(“百名浙商縣市行”),訪問期間幫助該區(qū)域企業(yè)直播帶貨和線下分銷合計約一個億,徐孝雅旗下嘉豪銘選營銷平臺公益采購一千萬(積壓或滯銷農(nóng)產(chǎn)品、工藝品、非遺藝術(shù)品等非標或滯銷產(chǎn)品)。徐孝雅還將與該區(qū)域主要領導直播推介該地,幫助該地招商引資,幫助該地企業(yè)名品建立全國性的分銷渠道,對接超大供應鏈,實施精準的種植、養(yǎng)殖訂單農(nóng)業(yè)等,以產(chǎn)業(yè)振興帶動鄉(xiāng)村振興和共同致富。徐孝雅指出,“鏈市場”是雙向的,除了幫助該地拓展市場外,該地也是新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣實施市場,如汽車充電樁系統(tǒng)、基于富氧竹炭技術(shù)的全屋定制裝修、基于永磁懸浮高速電機技術(shù)的高效節(jié)能鼓風機、SCAD有機廢棄物處理項目、小分子肽系列食品保健品、小分子有機碳肥產(chǎn)品等。
圖 2017年6月百名浙商淮安行活動
三落三起,初心依舊
巴頓將軍有句著名的名言:衡量一個人成功的標志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力。
徐孝雅的人生可謂跌宕起伏,三落三起,但每次跌落谷底時均能強勢反彈,并且反彈力越來越強,反彈后影響力越來越廣!
第一次落起,經(jīng)歷1977年和1978年兩次高考失利的徐孝雅,幾乎放棄高考,但黨的十一屆三中全會的召開,給了徐孝雅巨大的精神鼓舞。1979年7月,經(jīng)過半年全身心投入高考復習的徐孝雅第三次參加了高考,他超水平發(fā)揮,以當年浙江省平陽縣理科狀元的優(yōu)異成績,被清華大學自動化系錄取,實現(xiàn)了人生的第一次躍遷,使奮斗的夢想有了高的起點。
第二次落起,1988年4月,徐孝雅到溫州龍港鎮(zhèn)“下海”領辦科技企業(yè),開創(chuàng)了龍港鎮(zhèn)科技人員領辦企業(yè)的先河,成為當時龍港的一個熱點。 但由于1989年以后國內(nèi)經(jīng)濟形勢的急轉(zhuǎn)直下,加上缺乏經(jīng)營經(jīng)驗等原因,公司虧損近百萬,創(chuàng)業(yè)以失敗告終。徐孝雅變賣房產(chǎn)、四處借貸,終于償還了一部分公司債務以及個人經(jīng)手的借款。徐孝雅從龍港回到杭州后,先后經(jīng)歷個體戶、打工者、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家、天使投資人、資源整合者等不同職業(yè)角色,成就了一家市值數(shù)百億的環(huán)境治理創(chuàng)業(yè)板上市公司,并將持有的上市公司股票及時變現(xiàn)近2億,以55周歲的“高齡”再度創(chuàng)業(yè),投資了70多家科技企業(yè),并進行產(chǎn)業(yè)整合。
第三次落起,由于前期投資戰(zhàn)線過長和受新冠疫情影響,2021年開始徐孝雅再次陷入債務危機。但此時的徐孝雅,由于經(jīng)驗、閱歷、歷練等日趨成熟,應對危機措施更加老練。他一邊處置資產(chǎn)償還債務,一邊憑借敏銳的眼光、豐富的閱歷尋找新的機會。他沒有因債務危機停下前行的腳步,也沒有因債臺高筑而遠離社交。
2024年是我國發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力元年,新質(zhì)生產(chǎn)力時代對新勞動者提出了“創(chuàng)新、融合、自驅(qū)、利他”等復合型人才素質(zhì)要求,稱為“雪花型人才”,而徐孝雅便是雪花型人才的典型案例。今年剛好又是徐孝雅清華畢業(yè)四十周年,為此,徐孝雅特別撰寫了一首詩《四秩歸來雪花成》(附后),他說,這首詩是總結(jié),是匯報,是言志,更是新征程的集結(jié)號!
如果說,徐孝雅的第一次落起與他個人和家庭相關,第二次的落起與企業(yè)和團隊關聯(lián),而正處于第三次反彈過程的徐孝雅,可能與國家與社會相連。徐孝雅有能力,有資源,更有意愿,聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合,進行產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建而聚產(chǎn)成鏈,用實際行動投身發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,助推區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
徐孝雅跌宕起伏、波瀾壯闊的科技報國傳奇之路,成為清華精神、浙商精神、企業(yè)家精神、科技報國精神的詮釋者和踐行者,在當下發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的中國,具有顯著的典型案例重大意義。
圖 2024年4月 徐孝雅在杭州夢想小鎮(zhèn)倉乾居頤墅
徐孝雅,這位清華畢業(yè)的溫州人,優(yōu)秀的科技企業(yè)家,飽經(jīng)科技創(chuàng)業(yè)洗禮,風風雨雨,幾度起落,無數(shù)次山窮水盡,無數(shù)次柳暗花明,依然不忘初心,繼續(xù)在科技報國的征程上,逐夢前行!
附詩:《四秩歸來雪花成》
四秩歸來雪花成
徐孝雅
三次高考入清華,
畢業(yè)四秩多落起。
自強不息逐夢想,
厚德載物鑄大器。
精準創(chuàng)業(yè)研模式,
雙創(chuàng)架構(gòu)圖重砌。
新質(zhì)產(chǎn)力雪花人,
科技報國續(xù)傳奇。
注⑴:雪花人,雪花型人才簡稱,是指新質(zhì)生產(chǎn)力時代新勞動者復合型高素質(zhì)人才模型,主要強調(diào)新勞動者的創(chuàng)新、融合、自驅(qū)、利他等特征。徐孝雅是新質(zhì)生產(chǎn)力時代雪花型人才的典型案例。
(作者:王一)
來源：新浪網(wǎng)
